Criar um ambiente de trabalho saudável e formar líderes e times de alta performance é um grande desafio para muitos gestores no mundo corporativo atual.
A transição de uma gestão tradicional para uma que promova a autogestão e a responsabilidade dos colaboradores é a chave para alcançar esse objetivo.
No episódio #40 do PlayGrowth, nossos hosts, Alex Oliveira e Elton Monteiro, recebem Vivi Quiessi, gerente executiva de RH na Santa Ângela, uma das maiores construtoras do Brasil.
Com vasta experiência em gestão de pessoas, Vivi também atua como mentora de executivas, ajudando mulheres a saírem do operacional para focar em estratégias de crescimento.
Vivi compartilha sua visão sobre a importância de equipes autônomas e responsáveis para o sucesso do negócio, abordando como formar líderes capazes de transformar times.
Ela destaca a relevância de uma comunicação clara e de um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados e motivados.
Além disso, fala sobre o desafio de liderar a geração Z, que muitas vezes não tem interesse em cargos de gestão. Outro ponto discutido é a importância de oferecer um ambiente que valorize a qualidade de vida, a cultura e os valores da equipe, especialmente diante das novas formas de trabalho, como o home office, implementando políticas humanizadas para atender às necessidades emocionais dos colaboradores, especialmente no contexto pós-pandemia. Se você é um gestor que busca desenvolver a liderança em sua equipe e fortalecer seu time, não pode perder o episódio #40 para aprimorar suas habilidades.
Criar um ambiente de trabalho saudável e formar líderes e times de alta performance é um grande desafio para muitos gestores no mundo corporativo atual.
A transição de uma gestão tradicional para uma que promova a autogestão e a responsabilidade dos colaboradores é a chave para alcançar esse objetivo.
No episódio #40 do PlayGrowth, nossos hosts, Alex Oliveira e Elton Monteiro, recebem Vivi Quiessi, gerente executiva de RH na Santa Ângela, uma das maiores construtoras do Brasil.
Com vasta experiência em gestão de pessoas, Vivi também atua como mentora de executivas, ajudando mulheres a saírem do operacional para focar em estratégias de crescimento.
Vivi compartilha sua visão sobre a importância de equipes autônomas e responsáveis para o sucesso do negócio, abordando como formar líderes capazes de transformar times.
Ela destaca a relevância de uma comunicação clara e de um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados e motivados.
Além disso, fala sobre o desafio de liderar a geração Z, que muitas vezes não tem interesse em cargos de gestão. Outro ponto discutido é a importância de oferecer um ambiente que valorize a qualidade de vida, a cultura e os valores da equipe, especialmente diante das novas formas de trabalho, como o home office, implementando políticas humanizadas para atender às necessidades emocionais dos colaboradores, especialmente no contexto pós-pandemia. Se você é um gestor que busca desenvolver a liderança em sua equipe e fortalecer seu time, não pode perder o episódio #40 para aprimorar suas habilidades.
Capítulos do Episódio:
0:00 - Os desafios da liderança
4:05 - Desenvolvimento de líderes na geração Z
8:02 - Retenção de talentos e cultura empresarial
11:00 - Estratégias práticas de liderança
13:50 - Adaptação à realidade remota
17:00 - Cultura e processos de RH
20:00 - Resolução de problemas e tomada de decisões
27:00 - Dinâmicas e engajamento de equipes
30:00 - Desenvolvimento pessoal
32:00 - Insights